Flawverce pour Janna’s Choice
Janna’s Choice
Ce que la terre a aimé
Huile de caractère
Le linéaire français de l’huile d’olive, chiffré aux sources officielles. Ce que la marque peut y prendre, et les questions qui débloquent la première commande.
Position de départ
Janna’s Choice vend aujourd’hui uniquement en Tunisie, en dinars. Aucune structure de vente en devises fortes, aucune présence internationale référencée. L’huile d’olive vierge extra biologique existe déjà en deux formats : bouteille de 750 ml et bidon grand format cacheté à la cire verte.
C’est une marque qui a un produit fini, un packaging, et deux certifications en main. Ce qui lui manque n’est pas le produit. C’est le chemin jusqu’au linéaire français.
La gamme
Ces rendus appliquent le système de marque 2.5 aux deux formats existants. Ce n’est pas le packaging actuel, c’est une proposition soumise à votre validation.
Ce document ne traite que de l’huile d’olive. La marque produit aussi des olives de table, mais le dossier français se construit sur une seule catégorie à la fois : l’huile porte le récit d’origine, et c’est elle qui ouvre le linéaire.
La pièce de signature
Lifestyle et prestige : hôtels de luxe, restaurants haut de gamme. Son rôle est l’image, pas le volume. Il n’est pas commercialisé à ce jour.
Une pièce de ce registre ne se vend pas au litre. Elle sert à faire entrer la marque là où le prix ne se discute plus, puis la gamme suit.
Le linéaire de l’huile
Le déficit est structurel, pas conjoncturel. Les fournisseurs de la France en 2023-2024 : l’Espagne pour 80 050 t, soit 67 % du total, l’Italie pour 18 550 t, la Tunisie pour 7 250 t, soit 6 %. L’huile française reste une niche premium, au-delà de 20 € le litre au détail, et jusqu’à 27,25 €/kg pour une AOP biologique.
Ce que cela veut dire pour la marque. Le marché n’est pas à créer, il est déjà là et il est massivement importé. La question n’est pas de savoir s’il y a de la place pour de l’huile étrangère en France. Elle est de savoir sous quel pavillon elle arrive.
L’anomalie
L’huile tunisienne est déjà dans les rayons français. Elle n’y porte simplement pas de nom tunisien.
Sur la campagne 2024-2025, la Tunisie a connu une production record, environ 340 000 t. La France ne lui en a acheté que 7 250 t en direct. L’écart ne s’évapore pas : l’huile part en vrac, se fait embouteiller en Espagne ou en Italie, et revient sur le linéaire français sous une marque européenne.
Toute la marge est dans l’écart. Entre les 8,05 €/kg payés à la Tunisie et les 20 € et plus du détail premium, il y a un conditionneur européen qui prend la différence. Janna’s Choice n’ouvre pas un marché. Elle récupère une valeur déjà captée par quelqu’un d’autre.
Le mouvement est déjà national : le conditionné tunisien a progressé de 57 % en volume au premier semestre 2026, autour de 41 000 t, selon l’Office national de l’huile. La marque n’irait donc pas à contre-courant, elle rejoindrait un mouvement en cours avec une identité déjà construite.
Un point reste à vérifier auprès du CEPEX : le contingent européen à droit nul, plafonné autour de 56 700 t, que Bruxelles refuse pour l’instant de relever.
Le terroir
Un acheteur d’épicerie fine n’achète pas une huile, il achète une provenance qu’il pourra raconter à son propre client. Visuels d’ambiance, en attente d’un reportage photo sur place.




Un point à traiter avant le premier rendez-vous
En mai 2020, 60 Millions de consommateurs a déclassé plusieurs huiles d’olive vendues en France, dont Terra Delyssa, et relevé des traces de phtalate attribuées à des cuves en PVC. Le test est daté et ne concerne pas Janna’s Choice, mais il reste le premier résultat de recherche sur le sujet.
La réponse est documentaire, pas rhétorique. Une analyse sensorielle par panel agréé COI et une analyse de contaminants au dossier, disponibles dès le premier contact. C’est aussi l’argument qui retourne l’objection : Terra Delyssa tient un linéaire français en revendiquant son origine tunisienne.
Ce qu’il nous faut
Pas besoin de rédiger. Répondre par retour de message, numéro par numéro, suffit. Les cinq premières sont bloquantes : sans elles, ni l’étiquette ni la fiche produit ne peuvent partir chez un acheteur.
Produit et qualité
Production et logistique
Commercial
Conformité et traçabilité
Ce qu’on propose
Chaque étage rend le suivant accessible. Aucune n’exige d’atteindre la grande distribution pour exister.
La grande distribution sous marque propre est écartée au démarrage. Elle exige des volumes, des pénalités logistiques et un budget de référencement qu’aucune marque ne peut absorber avant d’avoir fait ses preuves ailleurs.
Le dossier
Chaque pièce est autonome et peut être envoyée seule. Ensemble, elles couvrent la marque, le produit et le marché.
Les réponses aux cinq questions bloquantes suffisent à lancer l’étiquette internationale et la fiche produit B2B. Le reste peut suivre.